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连锁之感之想

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浏览:- 发布日期:2019-06-20 08:45:22【

(编者按:武汉公司副总经理周丹分管连锁采购,她近年的工作实践,可谓是‘有声有色’,她的稿件是自己工作的亲身经历,原文比较长,只能选择部分主要点供大家参考!我们《李文人》特别需要这样体会型操作的稿件!)

通过近几年连锁店巡店了解并体会到的一些情况,发现一些易见的问题。有些地方明明经济条件不错,但是当地连锁店业绩就是平淡无奇,有些地方虽然经济条件一般甚至不好,但是当地连锁店却做得风生水起。除了和连锁店老板本身的经营理念和当地竞争状况有关外,以?#24405;?#28857;也许是值得深刻剖析的:

门店选址:李文锁城的门店最好是选在当地最好的建材市场周边临街位置。

门店定位和规模:现在是一个赢者通吃的年代,所以最好能够规模和形象都能做到同行中当地第一,那么当地的高中低档的客户自?#25442;?#20808;到你的店中来进行选购。

广告投入的方式?#25237;?#24230;把握:现在是一个资讯爆炸、跨行打劫、行业洗牌剧烈的年代,很多传统的方法的效果逐渐弱化甚至失灵,新方法新模式层出不穷,我们?#27426;?#35201;能够跟上?#38382;?#21644;趋势;选择、利用好多媒体手段,追求宣传广告性价比的最佳效果。

养老混日子型:所谓人一旦没有了压力也就没了动力。有一部分老板做李文锁城时间长了,目前该有的?#21152;?#20102;,子女大了有的成家立?#30423;?#23545;我们这行并不敢兴趣,扔之可惜弃之不舍。这种现象有?#27426;?#30340;比例,应该帮助他们解决重新建立创业“激情”的问题。

经营思维保守型:有一部分店面其实还可以比现在做得更好,地市县市这种情况?#21152;?#23384;在。一些还是非常优秀的加盟商,但是文化水平、环境限制等等因素,让人故步自封,需要我们?#27426;?#30340;引?#24049;图?#21457;他们的聪明才智,使之更上一层楼。

我们永远要记得市场是变化莫测的,今天的生意不能代表明天的生意,一味的墨守成规不善变通不改创新,未来的?#20998;换?#36234;走越窄。思路决定出路。

突破意味着探索,探索意味着风险,他可能带来非议,也可能引发矛盾,有可能付出利益的代价,“安于现状无成本,解放思想有代价”,一若守着沉重的思想观念不求创新,不思进取的?#31449;?#21069;进的道路不长。敢于突破,才能传新思路,勇往直前,攻坚克?#36873;?#27809;有一点闯的精神,没有一点“冒”的精神,没有一股子气呀、劲儿呀,就走不出一条好路,走不出一条新路,更干不出好的事业。

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